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隨著生成式人工智慧（AI）由模型訓練逐步擴展至大規模推論與邊緣運算，高效能運算基礎設施的需求呈現指數式成長。在「AI超級循環」帶動下，全球AI伺服器與資料中心對高效能DRAM與高頻寬記憶體（HBM）的需求迅速攀升，使韓國半導體產業於2026年第一季交出亮眼成績。出口額連續刷新單月歷史紀錄，顯示產業景氣已明顯進入新一輪上升週期。

最新統計顯示，韓國半導體出口呈現強勁成長。今年一月出口額達205億美元，年增率高達102.7%；二月更攀升至252億美元，年增率達160.8%。同時，今年第一季DRAM與HBM合約價格亦可能出現接近翻倍的季度漲幅，使韓國記憶體雙雄迎來罕見的獲利擴張期。

從市場結構來看，三星電子與SK海力士長期穩居全球DRAM主要供應商之列，兩者合計市占率約占全球市場三分之二；在高頻寬記憶體（HBM）領域，韓國企業的市占率更維持在約八成水準，凸顯其在全球AI硬體供應鏈中的關鍵地位。

今年初最受矚目的產業里程碑，是二月正式迎來的「HBM4時刻」。韓國兩大記憶體巨頭SK海力士與三星電子幾乎同時宣布，第六代高頻寬記憶體（HBM4）進入量產階段。HBM4首次導入邏輯製程的基礎晶粒（base die），使記憶體與運算單元之間的技術界線逐漸模糊，也象徵AI晶片與記憶體整合程度進一步提升。

在今年的全球消費電子展（CES）上，SK海力士展示16層堆疊、容量達48GB的HBM4產品，業界普遍預期其將取得NVIDIA的大量記憶體訂單。三星電子亦展現強勁競爭力，第一季已開始向客戶交付HBM4產品，並宣布擴充約70%的相關產能。憑藉整合元件製造商（IDM）的垂直整合優勢，三星正與Google、Broadcom等科技公司洽談客製化HBM4合作。

在邏輯晶片與晶圓代工領域，三星電子已確定第二代2奈米製程（SF2P）將於2026年下半年量產，相較前一世代在效能與功耗表現上均有所提升。據業界消息，三星2奈米環繞閘極（GAA）製程良率已接近50%的關鍵門檻。在特斯拉等AI晶片需求帶動下，公司預期2026年2奈米相關訂單將較去年成長逾三成，同時持續推進1.4奈米製程研發，目標於2029年量產。

在產業競爭日益激烈的背景下，韓國政府亦加強政策支持。經過長時間討論後，韓國國會於2026年一月通過《半導體特別法》，將半導體產業定位為國家戰略基礎設施。該法案不僅為龍仁等大型半導體聚落的電力與水資源供應提供法律保障，也推出具吸引力的租稅優惠，包括大型企業20%、中小企業30%的設施投資稅額抵減，研發支出抵減率最高可達50%。

然而，政策落實仍面臨過渡期挑戰。原規劃規模達2兆韓元（約14億美元）的「半導體特別帳戶」，因財政法修法進度延宕，預計至2027年才會正式啟動，使2026年的產業支持仍須仰賴一般預算補充。此外，產業界長期主張將核心研發人員排除於每週52小時工時限制之外，但相關提案最終未納入法案，也反映出韓國在科技競爭與勞動權益之間仍存在政策拉鋸。

在地緣政治層面，面對美中科技競爭升溫，韓國政府於2025年底成功爭取到重要緩衝期。根據暫時性貿易協議，美國將「實體清單附屬規則」的適用期限延後至2026年11月，使三星與SK海力士得以暫時維持中國廠區設備運作與既有產線生產。

儘管如此，長期出口管制壓力仍促使韓國企業重新調整全球布局。韓國半導體大廠正逐步推動「產能地理分割」策略，中國廠區主要轉向成熟製程與舊世代記憶體生產，而最先進的HBM4產線與未來2奈米邏輯製程則集中於韓國本土與美國。

整體而言，憑藉HBM4等先進記憶體技術優勢，以及在全球DRAM市場的關鍵影響力，韓國已從單純零組件供應者逐步轉型為AI硬體生態的重要支柱。第一季出口與價格同步攀升，使2026年極可能成為韓國半導體的「超級循環年」，並為未來全球AI產業競局奠定新的格局。

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此篇文章最開始出處為: AI超級循環強力推動：韓國半導體景氣急速升溫



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「夢想成形、青春前行」青年志工齊聚外木山　清出近300公斤海洋廢棄物。

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近年來，新加坡面臨前所未有的詐騙壓力。2024 年詐騙案件突破 51,000 起，財務損失超過 11 億新幣，雙雙創下新高。然而，在一系列制度改革與公私協力推動下，2025 年出現關鍵轉折：全年案件數下降 27.6% 至 37,308 起，財務損失亦減少 17.9% 至 9 億 1,310 萬新幣，首度出現案件與財損「雙降」。

但結構性難題依舊存在。高達 81.8% 的案件屬於在高度心理操控下完成的「自願轉帳」。當受害人是在被精密誘導甚至近乎洗腦的情境中主動匯款，傳統以偵查破案為主的事後模式，顯然難以全面奏效。詐騙的核心，早已從技術漏洞轉向對人性的精準操控。

面對詐騙集團組織化、科技化與心理化的運作型態，新加坡自 2020 年起展開系統性法制改革，逐步將打詐重心由「事後追訴」前移至「事前預防與源頭阻斷」，從工具取得、金流監管、平台責任到刑罰威嚇，構築多層次防線。

壓縮工具黑市：降低主觀犯意門檻

詐騙活動高度依賴匿名通訊與人頭帳戶。過去檢警常因難以證明提供帳戶或通訊工具者具「明知」故意，使中介環節成為灰色地帶。為補強漏洞，新加坡修訂《電腦濫用法》與《雜項犯罪法》，將刑責擴及「應合理知情」或未盡查核義務的情形。

在新法架構下，若民眾輕率交出如 Singpass 等數位身分憑證，或非法持有、轉讓未實名登記的 SIM 卡，即使未直接參與詐騙核心行為，也可能構成犯罪。法律不再僅追究「明知參與」，而是要求「合理警覺」。透過提高法律風險，詐騙集團取得工具的成本被明顯拉高。

2025 年警方共阻斷逾 10 萬 5,000 個涉詐手機線路，較前一年增加逾一倍。自 2026 年 2 月起，政府更規定每人最多註冊 10 張後付費電話卡，並提供線上自查工具，從源頭壓縮通訊資源濫用空間。

強化金流監管：堵住洗錢與人頭帳戶漏洞

在資金流向層面，新加坡同步強化監管。修訂後的《支付服務法》將加密貨幣業者與跨境匯款業者納入反洗錢與反資恐規範，要求落實客戶盡職調查與異常交易監測。2025 年 6 月，新加坡金融管理局依此對五家大型支付機構裁罰 96 萬新幣，展現監理強度。

同時，《貪腐、販毒與其他嚴重犯罪（沒收利益）法》新增「魯莽」與「過失」洗錢罪，以及協助他人保留犯罪所得罪。只要未盡合理查證義務而提供帳戶或協助轉帳，即難再以「不知情」作為免責理由。法律清楚傳達訊息：在高風險環境下，消極不作為亦可能承擔刑責。

平台責任入法：要求科技企業分擔義務

多數詐騙訊息透過跨國社群媒體與通訊軟體傳播。新加坡制定《網路犯罪危害法》，賦予主管機關對網路服務業者發出具法律效力指令的權力，可要求平台停止特定通訊、封鎖內容或下架涉詐應用程式；未遵行者將面臨高額罰款。

這標誌著政府不再僅依賴平台自律，而是以法律明確課予義務。Meta 與旋轉拍賣（Carousell）等平台依規強化賣家身分驗證後，2025 年整體電商詐騙案件下降約四成。警方亦依法要求蘋果與谷歌協助攔截冒充政府機構的詐騙簡訊。

當平台成為主要傳播節點，「技術中立」的空間隨之縮小；流量與演算法所帶來的影響力，也意味著更高的治理責任。

強制冷靜期：對「自願轉帳」的制度回應

最具創新性的措施，是 2025 年 7 月生效的《防詐騙保障法》。該法創設「限制令」制度：當警方合理評估某人正面臨詐騙風險卻拒絕勸阻時，可要求銀行暫停其網路轉帳、自動提款與部分信用服務。

截至 2026 年 2 月初，警方已發出 12 份限制令，成功為深陷騙局者爭取止損時間。這項制度等於在緊急情況下，由國家暫時介入個人財產處分權，設下一段「強制冷靜期」。在高度心理操控情境中，理性往往失靈；制度的目的，是用時間換取清醒。

如何在保障財產自主與避免重大損失之間取得比例平衡，將是未來持續檢驗的課題。

重刑威嚇：提高犯罪成本

在事後懲罰層面，2025 年底通過的《刑事法（雜項修正）法案》將特定詐騙犯罪納入鞭刑適用範圍。詐騙集團主謀與核心成員可能面臨 6 至 24 下強制性鞭刑，協力者亦可能被酌情判處。

此舉旨在大幅提高犯罪成本，強化嚇阻效果。然而，對跨境且分散運作的犯罪網絡而言，單一司法管轄區的高刑度是否足以改變其風險—報酬計算，仍有待觀察。

高度整合的前移治理模式

整體而言，新加坡打詐改革呈現明確軌跡：由事後追訴轉向事前預防，由個人責任延伸至平台與金融體系責任，並在必要時以強制力介入。透過降低舉證門檻、強化金流監理、明確平台義務與創設限制令制度，政府為執法機關建立更具主動性的工具箱，並在 2025 年促成案件與財損同步下降。

然而，詐騙犯罪具有跨境化、去中心化與快速迭代的特性。整體數據雖下降，「假冒政府官員」詐騙卻逆勢增加；部分集團亦改以面交黃金或名錶等實體財物規避線上監控。當技術持續演進、手法不斷翻新，法律也必須持續調整。

嚴刑與制度創新能夠提高成本、延緩損害，但真正長遠的解方，仍在於跨國合作深化、金融科技精進與全民數位素養提升。在這場攻防戰中，法律是骨架，科技是工具，而政府與民間共同合作打詐，始終是最後一道防線。

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2026年開年，台灣對新加坡出口出現驚人的快速成長。根據台灣政府最新統計，今年1至2月台灣對新加坡出口達 95.6億美元，較去年同期大幅成長 56%，創下歷史同期新高；新加坡在台灣出口市場中的比重也升至 8.3%，較去年同期提高約 2個百分點。短短兩個月內，台灣對新加坡出口比去年同期增加約 34.3億美元，顯示台星貿易動能正快速升溫。

同一期間，台灣自新加坡進口也顯著增加，年增 53.9%。在出口成長更為強勁的帶動下，台灣對新加坡的貿易順差同步擴大。2026年1至2月，台灣對新加坡的貿易順差較去年同期增加 56.8%，顯示雙邊高科技產業鏈帶動的貿易動能持續強勁。事實上，隨著雙邊高科技產業合作日益深化，2025年台灣已躍升為新加坡最大的貿易夥伴與第一大進口來源國，凸顯兩國經貿關係的重要性。

從長期趨勢來看，台灣對新加坡出口近十年持續成長。2016年台灣對新加坡出口約 161億美元，占台灣總出口比重約 5.8%；2018年前後曾短暫回落，但自2020年起，隨著全球半導體需求快速增加，出口規模明顯擴大。2021年台灣對新加坡出口首次突破 250億美元，2022年接近 300億美元，2024年已達 337億美元。

2025年台灣對新加坡出口更攀升至 404億美元，創歷史新高，新加坡在台灣出口市場中的比重也突破 7%。若再加上2026年前兩個月的強勁成長，新加坡已成為台灣出口市場中成長最快的重要國家之一。

在雙邊貿易快速擴張的同時，台灣對新加坡也長期維持穩定且持續擴大的貿易順差。2016年台灣對新加坡貿易順差約 86億美元，2021年擴大至 137億美元，2022年達 170億美元。2024年順差增至 240億美元，2025年更突破 273億美元。2026年前兩個月，台灣對新加坡貿易順差已達 69.2億美元。

值得注意的是，新加坡在台灣整體貿易順差中的地位日益重要。2022年台灣對新加坡順差曾占台灣全部貿易順差的 33% 以上，2024年仍接近 30%。2025年比重為 17.5%，而2026年1至2月回升至 21.9%，也就是說，台灣超過五分之一的貿易順差來自新加坡。

另一方面，台灣自新加坡進口規模也呈現穩定成長。2016年台灣自新加坡進口約 75億美元，2021年增至約 121億美元，2022年達 125億美元。近年雖因全球景氣循環有所波動，但2025年仍維持約 130億美元水準。新加坡占台灣進口市場的比重長期維持在 2.5%至3.4% 之間，2026年前兩個月為 3.1%。

整體而言，台星貿易呈現「雙向成長、順差擴大」的結構，反映兩國產業分工高度互補。其中，半導體產業是台星貿易快速成長的核心動力。目前台灣對新加坡出口產品中約 85% 為半導體相關產品，包括晶片、積體電路與電子零組件；而新加坡對台灣出口產品中約 80% 同樣屬於半導體相關產品。如此高度集中於高科技產業的貿易結構，在全球主要雙邊貿易關係中相當少見。

新加坡半導體產業近期的快速復甦，也進一步推升對台灣產品的需求。根據新加坡最新產業統計，2026年1月新加坡半導體產業產值年增率高達 52%，成為帶動電子製造業成長的主要動力。隨著晶片需求回溫，新加坡電子製造業對台灣晶片與相關零組件的需求也迅速增加。

從全球產業鏈分工來看，台灣與新加坡在半導體產業中扮演不同但互補的角色。台灣在晶圓製造與先進製程方面居於全球領先地位，而新加坡則是國際半導體企業的重要製造與營運基地，在設備、材料、封裝測試與區域營運中心方面具有重要優勢。許多跨國半導體企業在新加坡設立區域總部與製造基地，同時與台灣晶圓製造產業保持緊密合作。

因此，台星貿易的快速成長不僅反映商品貿易增加，更是整個半導體產業鏈深度整合的結果。隨著全球科技競爭加劇與供應鏈重組，台灣與新加坡在半導體產業中的互補關係愈發重要。台灣與新加坡不僅是重要貿易夥伴，也正逐漸成為亞洲半導體供應鏈中相互支撐的兩個關鍵科技樞紐。

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在全球半導體產業迎來 AI 驅動的新一輪超級循環之際，地緣政治亦正重塑供應鏈版圖，全球科技權力格局隨之加速改寫。在高度不確定的國際環境中，新加坡憑藉制度穩定、產業聚落成熟與國際連結深厚，逐步躍升為東南亞最具技術深度的半導體樞紐之一。

新加坡經濟發展局資料顯示，新加坡生產全球約 10% 的晶片，並製造約 20% 的半導體設備。2025 年半導體產業產值達 1,602 億新幣（約1,227 億美元），較 2024 年成長 17.1%。該產業占新加坡製造業產值比重達 33.4%，附加價值約 460 億新幣（約占 GDP 的 5.8%），並僱用逾 3.4 萬名高技術從業人員。2019 至 2025 年間，產業複合年成長率（CAGR）達 8.8%，顯示出強勁且穩定的成長動能。

在製造版圖上，新加坡是全球 NAND Flash 的重要生產基地。美光科技約 98% 的 NAND 晶片在新加坡製造；英飛凌與意法半導體等整合元件製造商亦在當地建立涵蓋前段晶圓製造與後段製程的營運據點，顯示新加坡在高附加價值製造領域的長期吸引力。

在晶圓代工方面，新加坡亦是東南亞前段製造的重要基地。格羅方德在當地營運其全球最大 12 吋晶圓廠之一；聯電自 2001 年投資 36 億美元設廠後，於 2022 年再投資 50 億美元擴產，並於 2025 年啟動 22 至 28 奈米製程量產。另一方面，世界先進與恩智浦合資成立的 VSMC 公司，亦投資 78 億美元興建 12 吋特殊製程晶圓廠。這些投資不僅擴大產能，也進一步強化新加坡在區域晶圓製造體系中的關鍵地位。

在封裝測試領域，新加坡則逐步建立「高精度、高可靠封裝」的差異化定位。日月光、江蘇長電與聯合科技等企業皆在此布局，主要服務汽車與工業等對品質與安全要求極高的市場。隨著全球供應鏈日益重視韌性、可追溯性與合規管理，新加坡在高可靠應用供應鏈中的戰略價值亦持續上升。

新加坡半導體產業的韌性，也深植於高度協調的政策體系。經濟發展局長期透過投資激勵與產業協助吸引跨國企業。配合「製造業 2030」戰略，新加坡提出將製造業產值提升 50%，並維持製造業占 GDP 約 20%；同時推出《電子產業轉型藍圖》，聚焦生產力、創新、技能與國際化等核心面向。

在產業基礎方面，裕廊集團目前管理四大晶圓園區，總面積約 374 公頃，並規劃再擴增約 11% 的用地，以回應 AI 所帶動的硬體需求。政府亦將研發預算提高至約 280 億新幣，用於支持晶片設計、製程與設備研發。透過稅務優惠與財務支持，新加坡成功降低企業資本支出壓力。根據美國商務部分析，相關政策可使企業設施總成本降低約 25% 至 30%，在高度資本密集的半導體產業中形成明顯競爭優勢。

進入 2026 年，新加坡的產業戰略正從傳統製造基地轉向先進製造與先進封裝，特別是高頻寬記憶體（HBM）與 AI 晶片供應鏈。美光已將新加坡定位為全球 NAND 製造卓越中心，未來十年將投資 240 億美元建設新晶圓廠；同時投入 70 億美元建立 HBM 先進封裝設施，預計 2026 年啟用，使新加坡更直接切入 AI 硬體供應鏈的核心環節。

在先進封裝領域，新創公司 Silicon Box 於 2025 年達成出貨 1 億套里程碑，顯示其面板級封裝技術已具備規模化能力。格羅方德亦收購 AMF，並與新加坡科技研究局合作成立矽光子卓越中心，聚焦 400 Gbps 以上高速資料傳輸技術。這些布局反映出一個重要趨勢：在 AI 時代，「封裝」與「互連」正逐漸成為半導體產業新的競爭前線。

面對全球技術競賽，新加坡集中資源發展異質整合、先進封裝、矽光子與寬能隙材料等下一代技術。未來五年，新加坡將研發投資提高至 370 億新幣；政府並宣布投入 8 億新幣成立半導體研究旗艦計畫，另投入 5 億新幣設立國家半導體轉譯與創新中心（NSTIC），推動 GaN、SiC 等功率半導體技術，以對接電動車與再生能源市場。

不過，新加坡的轉型亦面臨兩項結構性挑戰：人才與合規。東南亞目前短缺約 3.4 萬名半導體工程師，新加坡正透過放寬外籍人才制度、增加博士後研究資金、更新高教課程與推動跨領域培訓等方式補強人才供給。

另一方面，在出口管制與地緣政治摩擦升高的背景下，新加坡亦加強技術合規管理。2025 年，新加坡海關與貿工部發布針對先進半導體與 AI 技術的出口管制聯合諮詢，要求企業建立內部管控機制，以維持新加坡作為可信賴全球科技樞紐的聲譽。

整體而言，在地緣政治重組與技術革命交織的半導體競局中，新加坡以成熟製程與高可靠製造穩固產業基礎，以政府協調的產業政策與研發投入提升技術含量，再透過先進封裝、HBM、矽光子與功率材料切入 AI 與能源轉型的新需求。當全球供應鏈持續重塑，新加坡正逐步成為下一階段科技版圖中的關鍵節點。

此篇文章最開始出處為: 站在 AI 與地緣政治交匯點：新加坡如何建構全球半導體關鍵節點



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童振源 博士
駐新加坡代表

在全球科技競逐的棋局中，半導體始終是最具戰略分量的核心產業。近年來，中國在晶片自主化上屢傳突破，從 7 奈米到所謂 5 奈米級製程，頻頻登上國際媒體。然而，若回到技術本質與產業結構檢視，中國是否真能在先進製程上追上領先者，答案遠比標題來得複雜。

當前關鍵門檻在於極紫外光（EUV）微影技術。對 3 奈米及以下節點而言，EUV 幾乎不可或缺。但在出口管制下，中芯國際無法取得 EUV，只能依賴深紫外光（DUV）浸潤式微影，並透過自對準四重圖形化（SAQP）等多重曝光技術，以增加製程步驟換取更小線寬。這種「以工程強度彌補設備差距」的策略確實帶來成果，外界普遍認為中芯已能以 DUV 製造準 7 奈米產品。

根據 TechInsights 拆解，華為 Mate 80 系列搭載的麒麟 9030 與 9030 Pro 由中芯 N+3 製程生產。然而，N+3 更接近既有 7 奈米（N+2）的延伸優化，而非真正 5 奈米世代的跨越。其前段電晶體架構未出現根本變革，性能與密度提升主要來自後段金屬層間距壓縮，以及設計與製程的高度協同。換言之，這是在 DUV 框架下的極限微調，而非建立在 EUV 基礎上的世代轉換，其技術天花板已隱然可見。

更嚴峻的是成本與良率。多重曝光意味著更多步驟、更高疊對誤差風險與更長生產週期。每增加一次曝光，缺陷與變異風險同步上升。外界推估，中芯 7 奈米良率約五成；若挑戰 5 奈米級，良率恐降至三至四成，且成本高出台積電同級製程四至五成。即便數據仍有討論空間，結構現實卻清楚：缺乏 EUV，要同時實現高良率、低成本與穩定量產，難度極高，經濟效益有限。

即便取得 EUV，也未必水到渠成。英特爾與三星皆擁有 EUV 產線，卻曾在先進節點推進中遭遇良率與成本壓力。這說明競賽從來不是「買到設備」即可解決。台積電的優勢不僅在於機台，更在於長年累積的製程整合能力、缺陷管理經驗、供應鏈協同效率與高度紀律化的量產體系。先進製造是一項系統工程——設備只是門票，體系才是關鍵。

進一步看，微影只是生態系一環。先進製程高度依賴電子設計自動化（EDA）軟體、智慧財產核心模組（核心IP）、先進材料、量測系統與關鍵設備，相關領域仍由美、歐、日企業主導。各環節緊密交織，形成高度協同的技術網絡。單點突破難以改寫全局，真正的挑戰在於整體生態的重建。

中國企業並未停步。華為與上海微電子已布局 EUV 相關專利，展現長期自主化企圖。但從專利構想到穩定量產，往往橫亙數十年技術積累與全球供應鏈整合。ASML 能實現 EUV 商業化，本身即是跨國分工與長期研發的成果。在相對封閉環境下複製此種模式，難度不言而喻。

更現實的是，技術邊界仍在前移。2025 年初，英特爾已將高數值孔徑（High-NA）EUV 導入生產，象徵 3 奈米之後的新競賽展開。即便中國未來成功開發低數值孔徑（Low-NA）EUV，也將面對持續提升的門檻。半導體競爭從不是靜態距離，而是一場動態追逐。

總體而言，中國半導體展現出相當韌性與工程能力，在受限條件下仍推進技術，值得正視。然而，缺乏 EUV、仰賴 DUV 多重曝光、EDA 與核心 IP 受制於人，以及成本與良率壓力，構成結構性挑戰。半導體的真正領先，不只是一台關鍵設備，而是一整套高度協同的產業體系。追趕可以靠決心與資源，超越則需要時間、制度與生態的積累，很難在短期內突破。

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此篇文章最開始出處為: 沒有 EUV 的突圍戰：中國能否改寫先進製程版圖？



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駐新加坡代表處今日發布《新加坡詐欺犯罪情勢及防制政策研析》報告，全面盤點近年新加坡詐騙犯罪發展趨勢與政府防制作為，深入分析其法律、科技與公私協力三大面向的制度革新與實際成效，呈現高度數位化社會如何回應新型態詐騙威脅的政策經驗。

報告指出，詐騙犯罪已成為新加坡國家安全層級議題。根據2024年官方統計，全年通報詐騙案件達51,501起，較前一年增加10.6%，總財務損失首度突破11億新幣，創歷史新高。詐騙不僅造成巨額經濟損失，更對社會信任、金融體系穩定與數位治理能力構成深層挑戰。

值得注意的是，多達八成以上案件屬於受害者在心理操控下進行的「自願轉帳」，顯示詐騙已從單純技術入侵，轉化為結合社交工程與認知操控的複合型犯罪。電子商務詐騙仍為案件數最多類型，但投資詐騙與假冒官員詐騙則因涉及高額資金與長期誘導，成為財損金額最大的主要來源。

2024年總財損大幅攀升，亦與少數極端大額案件有關，其中單一惡意軟體詐騙即造成1.25億新幣損失。加密貨幣相關詐騙損失占比已升至24.3%，凸顯虛擬資產在詐騙與洗錢活動中的角色日益關鍵。

面對犯罪型態快速演變，新加坡政府自2019年起逐步推動整體性防詐戰略，核心在於制度前移與主動介入，而非僅止於事後偵辦。2024至2025年間密集修法，包括修訂《電腦濫用法》與《雜項犯罪法》，將濫用數位身分與人頭SIM卡等行為明確入罪，從源頭切斷詐騙集團取得通訊與金融工具的供應鏈；制定《網路犯罪危害法》，賦予政府對大型平台發布具法律效力指令的權限；修訂《支付服務法》與洗錢相關法規，加強對加密貨幣與跨境金流的監理；並通過《防詐騙保障法》，授權警方在高風險情境下暫停潛在受害者帳戶使用，突破過去因「自願轉帳」而難以介入的執法困境。

隨著制度逐步落地，2025年上半年「自願轉帳」案件比率已較前一年下降，顯示提前介入機制開始發揮效果。同時，《刑事法（雜項修正）法案》將詐騙主謀及核心成員納入鞭刑適用範圍，以嚴刑峻罰強化威嚇力。

科技升級亦是防詐策略的重要支柱。ScamShield從單一應用程式發展為整合熱線、網站與通訊平台的防詐系統，能自動過濾詐騙訊息並支援一鍵通報，截至2025年下載量已突破135萬次。政府全面推行「gov.sg」官方簡訊識別碼，累計發送逾1.8億則簡訊且未遭偽冒。

此外，「詐騙分析及戰術性介入系統」（SATIS）每日自動掃描大量網站並即時下架可疑內容，2024年即成功移除數萬個詐騙網站與通訊帳號，在詐騙擴散前即完成阻斷。

在公私協力方面，新加坡設立反詐騙指揮處，整合警方、銀行及大型平台合署運作，大幅縮短凍結資金流程。2024年成功追回逾1.82億新幣受害款項。透過「共同責任架構」，金融與電信業者需分擔釣魚詐騙賠償責任，促使銀行全面升級帳戶安全機制，包括資金鎖定、冷卻期設計與強化數位驗證。社區層面亦透過志工網絡與數位預警系統強化民眾防詐意識。

報告總結指出，新加坡防詐經驗的關鍵，在於跨部門快速整合能力、成熟的數位基礎建設、高度社會信任，以及在必要時採取高強度政策工具的決心。雖然至2024年底整體案件數尚未出現明顯反轉，但成長幅度已逐步趨緩，且透過科技攔阻與早期介入，有效降低潛在損失。

在詐騙手法日益數位化與跨境化的情勢下，單靠傳統偵查已難以應對。新加坡的經驗顯示，防詐工作的競賽，不只是破案速度，更是制度整合與政策反應的速度。這套結合法律威嚇、科技阻斷與社會聯防的治理模式，為高度數位社會提供了一個值得關注的實務參考。

駐新加坡代表處發布《新加坡詐欺犯罪情勢及防制政策研析》，全文連結如下：https://www.roc-taiwan.org/uploads/sites/85/2026/02/Scam-Web-Publication-_26022026_Final5.pdf

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LifeNews｜新聞中心

在數位內容與直播逐漸成為主流的時代，許多傳統產業也開始透過新型態方式與消費者建立連結。在台中東勢，創辦人張言綸（阿綸）透過成立「綸比木雕直播」，將木雕藝品結合直播形式推廣，讓原本多在實體空間中接觸的作品，有了更多被看見的機會，也逐步建立品牌知名度。

談起投入直播的契機，張言綸表示，過去在展示空間中，經常看到消費者對某件木雕作品充滿興趣，卻因為時間或當下仍在考慮而暫時放下。「很多人離開後，心裡其實還是記得那件作品。」他指出，有些消費者會再次回來詢問，但也有人因為錯過而留下遺憾。這樣的經驗，讓他開始思考如何讓這些作品持續被看見。

隨著直播逐漸普及，他開始透過固定直播方式介紹木雕藝品，讓觀眾即使不在現場，也能透過畫面再次看到作品。透過長期經營，他目前維持每週固定三天直播，分別於週二、週四及週日晚上9點30分開播，透過穩定的直播時間，讓觀眾逐漸養成收看的習慣，也建立長期互動關係。

除了直播介紹外，張言綸也堅持親自參與品牌各項營運工作。從作品整理、日常出貨到部分高單價木雕的配送，他都親力親為處理。他表示，每一件作品對消費者而言，都具有不同意義，因此在交付過程中格外重視細節。「不只是把作品交到客人手中，更是一份信任的傳遞。」他說。

透過這樣的經營方式，也讓不少觀眾從最初的觀看者，逐漸成為支持者。張言綸認為，直播不只是展示管道，更是一種讓觀眾持續認識品牌的方式。

他也觀察到，除了個人收藏外，部分消費者會將木雕藝品作為送禮用途，例如開幕或重要節慶贈禮。透過直播介紹，讓觀眾能更了解作品，也讓送禮者有更多選擇。

在日常內容經營方面，張言綸持續透過直播與影像分享品牌運作過程，讓觀眾了解實際營運情況。他也透過短影音平台TikTok經營「綸比木雕直播」帳號，作為分享內容與直播的重要管道之一。

「有些人是在現場看到，有些人是在直播中認識，但直播讓彼此之間的距離變得更近。」張言綸說。

隨著直播逐漸成為數位內容的一部分，透過穩定直播與親自參與營運，綸比木雕直播逐步建立品牌基礎，也讓木雕藝品透過新的方式，與更多人產生連結。

張言綸表示，未來將持續透過固定直播與內容分享，讓更多人有機會接觸木雕藝品，並透過穩定經營，持續拓展品牌影響力。

• 線上客服Line ID：@3131bbb（谷歌地圖搜尋：綸比木雕）

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近年來，新加坡面臨數位詐騙急遽攀升的嚴峻挑戰，詐騙議題已被官方提升至與反恐、反洗錢並列的國家安全層級。治理思維亦隨之轉型：從過往偏重事後刑罰追訴，轉向建構涵蓋法律制度、組織重整、科技應用、公私協力、社區參與與跨境合作6大面向的綜合防禦網。透過政策演進與實證數據交叉觀察，不僅可更清晰評估其成效與制度邊界，也見證犯罪趨勢出現近年罕見的關鍵反轉。

制度前移：把防線推向風險源頭

在法制與組織布局方面，新加坡以密集修法強化執法機關早期介入權限，將打詐前線推向犯罪工具與協力鏈條。政府修訂《電腦濫用法》與《雜項犯罪法》，把輕率交付數位身分（Singpass）或非法轉讓實名通訊門號的行為直接入罪，降低對人頭帳戶與協力者的舉證門檻。

執法面上，2025年警方查獲逾4,600個遭濫用的Singpass金融帳戶，並對涉案成員與帳戶提供者展開行動；同時推行「每人最多僅能註冊10張後付費電話卡」規定，並於2026年2月底啟用線上查詢工具供民眾自查，從源頭壓縮通訊工具被濫用的空間。

金流防堵方面，《貪腐、販毒與其他嚴重犯罪法》新增「魯莽」與「過失」型洗錢罪責；《防詐騙保障法》創設「限制令」制度，允許警方在極端高風險情境下，強制凍結潛在被害人銀行帳戶最長180天，以阻止遭深度心理操控者繼續匯款。

依最新統計，自法令生效至2026年2月初，警方已向銀行發出12份限制令，為當事人爭取關鍵溝通時間；被害人「自發匯款給騙徒」的比率由2024年的82.4%微降至2025年81.8%，顯示「保護式干預」的成效仍需觀察。

科技骨幹：AI偵查與跨部門即時協作

科技偵查與公私協力構成防禦體系的核心。政府推出ScamShield整合平台與全天候防詐熱線，透過民眾回報持續擴充黑名單；「詐騙分析及戰術性介入系統」（SATIS）以AI每日掃描逾10萬個網站，並與跨國科技平台串接，從瀏覽器端即時封鎖惡意連結，讓風險在「接觸端」就被攔截。2025年警方阻斷逾105,000條涉詐手機線路，較2024年增加逾100%，反映科技執法量能大幅躍升。

制度設計上，星國推動「共同責任架構」，以瀑布式究責機制強化銀行與電信業者的連帶責任，促使金融機構主動導入大額轉帳冷卻期與資金鎖定等防護功能；政府亦統一使用「gov.sg」作為官方簡訊唯一識別碼，並要求社群平台落實高風險賣家身分驗證，壓縮釣魚與假訊息的傳播。防詐因而不再只是刑事司法問題，而逐步成為跨產業的風險共管體系。

數據檢驗：迎來拐點，但風險形態快速變形

在社區宣導與跨境執法合作下，政策終於出現拐點。2024年詐騙案件數為51,501起，年增幅收斂至10.6%；2025年則出現近年首次「雙降」：案件數下降27.6%至37,308起，總財務損失亦減少17.9%、約2億新幣至9億1,310萬新幣，但仍處於高點，超過2024年前三年平均約2.6億新幣。

配合平台治理，長年居首的電商詐騙在2025年下滑逾4成；同年警方與合作夥伴合力避免約3億4800萬新幣的潛在損失，並追回或攔阻約1億4,050萬新幣款項，顯示早期預警與公私協作已形成有效緩衝層。

但風險結構同步「變形」。2025年「假冒政府官員詐騙」逆勢翻倍至3,363起，財損升至2.4億新幣；受害者雖以青壯年為主，但65歲以上年長者人均損失最高，達3萬7千餘新幣。為規避日益嚴格的線上金融監管，部分詐騙也轉向要求被害人當面交付黃金、名錶等高價實物，凸顯詐團對權威心理與人性弱點的精準操控，仍足以製造局部高衝擊。

虛擬資產挑戰：跨境追贓的難度上升

加密貨幣的匿名與去中心化特性，使其成為詐騙洗錢的重要通道。2024年相關財損占比暴增至24.3%；2025年虛擬資產詐騙仍是最大挑戰，仍占總財損額約二成，損失額最高的幣別依序為泰達幣（約1億1,770萬新幣）、以太坊（約2,610萬新幣）與比特幣（約2,320萬新幣）。這不僅對傳統金流追蹤構成瓶頸，也推升跨境資產追回的複雜度。

總體而言，新加坡之所以能快速部署高密度防詐體系，與其96%網路覆蓋率、普及的數位身分、零售金融高度集中於3大本地銀行，以及約77%的政府信任度密切相關，使延遲轉帳、凍結帳戶等干預措施較易執行。

惟生成式AI詐騙與虛擬資產洗錢仍持續翻新，也提醒我們：打詐不是一次性勝利，而是長期動態博弈。制度可以築牆，且「雙降」證明城牆已開始發揮效果；但詐騙團體永遠在找裂縫。真正的關鍵，是政府治理能力能否比風險更快升級，在威脅擴散之前，先完成制度與協作機制的迭代。

駐新加坡代表處發布《新加坡詐欺犯罪情勢及防制政策研析》，全文連結如下：https://www.roc-taiwan.org/uploads/sites/85/2026/02/Scam-Web-Publication-_26022026_Final5.pdf

此篇文章最開始出處為: AI時代的詐騙攻防：新加坡全方位防線的成效與啟示



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童振源 博士
駐新加坡代表

新加坡總理黃循財於昨日（2月12日）發表2026財政年度預算案聲明，勾勒出該國下一階段經濟轉型的關鍵藍圖。在這份施政報告中，人工智慧（AI）已不再只是科技政策的一環，而被提升為攸關國家競爭力與長期發展的核心戰略。

黃循財總理直言，新加坡能否在全球變局中穩健前行，關鍵在於是否能有效掌握並運用新科技，而AI正是其中最具顛覆性的力量。本次推出的一系列政策，清楚展現政府以頂層設計為統領，結合產業誘因與人才配套，推動AI由局部試點走向全面部署的決心。

在戰略定位上，新加坡選擇務實而清醒的路徑。黃總理坦承，新加坡並不具備條件與美、中等大國競逐基礎模型的規模優勢，其強項在於「有效、負責且迅速地部署」AI技術。這一宣示意味著，新加坡無意捲入模型開發的軍備競賽，而是力求成為全球AI解決方案的應用樞紐與測試場域。與其追求技術規模的領先，不如強化應用轉化的效率與整合能力。

為落實此一方向，新加坡啟動全新的「人工智慧發展願景」（AI Missions），鎖定先進製造、互聯互通、金融服務與醫療保健四大關鍵領域，作為優先導入AI的示範場域。這些產業既是經濟命脈，也面臨勞動力緊縮與成本上升的結構性壓力。透過機場與港口智慧化、自動化製造升級、金融風險管理優化與智慧醫療應用，新加坡希望以AI提升生產效率，突破天然資源有限與人口規模受限的發展瓶頸，進一步鞏固其全球樞紐地位。

治理架構方面，政府同步完成制度升級。黃循財宣布成立並親自領導「全國人工智慧理事會」（National AI Council），成員涵蓋貿工、衛生、數位發展及新聞、人力、國家發展與交通等核心部會首長，並納入民間代表。由總理親自掛帥，象徵AI政策從部門主導的科技議題，提升為跨部會協同推進的國家工程。此舉有助於打破部門藩籬，使研發投入、產業推廣與監理機制在統一戰略下協調運作，同時透過監理沙盒機制，在可控風險範圍內鼓勵創新實驗。

在產業推動層面，新加坡推出「人工智慧前鋒計畫」（Champions of AI），鎖定具有轉型決心的企業，提供量身訂製的支援方案。此計畫強調「端到端」業務重組，而非零星導入單一工具。政府清楚意識到，真正的AI轉型涉及數據治理架構、流程再造與職能重設，而不僅僅是技術採購。

為降低企業試錯成本，政府亦擴大「企業創新計畫」的稅務優惠。自2027至2028估稅年起，企業在AI相關支出上可享最高400%的稅額扣除，上限為5萬新幣。此外，裕廊集團將於緯壹科技城（one-north）設立大型「人工智慧園區」（AI Park），打造實體創新生態圈，促進新創企業、研究機構與跨國企業群聚合作，加速技術概念的驗證與商業落地。

然而，科技快速迭代往往伴隨社會不安。針對AI對勞動市場可能帶來的衝擊，黃循財強調，科技進步不應以犧牲員工為代價。政府因此將人才培育列為轉型工程的核心支柱。未來將重塑「技能創前程」（SkillsFuture）平台，使民眾更易搜尋與媒合AI相關課程，並為修讀指定課程者提供六個月高階AI工具使用權，以降低學習門檻。更重要的是，「加快培訓專才計畫」（TeSA）將擴大適用範圍至非科技背景的在職人員，顯示人力政策思維已由培養少數頂尖工程師，轉向協助整體勞動力適應人機協作的新工作常態。

總體而言，新加坡此次AI新政展現出高度整合的國家動員模式：由總理親自領軍，鎖定戰略產業場景，搭配稅務誘因與園區建設，再輔以大規模人才再培訓，逐步落實AI發展願景。其核心思維並非追逐技術領先的象徵意義，而是在有限規模下，發揮制度整合與應用落地的優勢，強化速度與深度。

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在新加坡，健康不再只是倡議式口號，而是一種可以被計算、被累積，甚至被兌現的具體成果。

2019 年，新加坡健康促進局推出 Healthy 365 APP，將預防醫療理念延伸至日常生活場景。多年來，這個數位平台逐漸融入城市節奏，引導民眾在飲食、運動與睡眠等細節上做出更有利健康的選擇。無論是公民、永久居民，或持工作證與居留證的外籍人士，只要下載應用程式即可參與。政府不再僅僅呼籲「多運動」，而是透過一套可見、可累積、可兌換的制度設計，讓每一次流汗都轉化為實質回饋。

Healthy 365 的運作邏輯相當清晰：運動能累積健康點數，點數則可轉換為獎勵。每天步行超過 5,000 步可獲得 10 點，累積 75 次達標後可取得 750 點，兌換 5 元新幣電子禮券。依現行制度推算，「步數挑戰」一年最高約可獲得 S$ 25 回饋；若再加上「飲食挑戰」等計畫，積極參與者一年可兌換價值 S$ 30 至 S$ 50 以上的禮券。金額雖不高，卻成功把運動轉化為有誘因的日常習慣。當健康被量化，人們更容易持之以恆。

這款 APP 不僅記錄步數，也追蹤是否達成 30 分鐘以上的中等至高強度體能活動（MVPA），例如快走、跑步、游泳或有氧舞蹈。一般而言，當運動強度達到最高心率約 64% 以上並持續 10 分鐘以上，即屬中至高強度活動。醫學界建議成年人每週應累積 150 分鐘 MVPA，以促進心血管與代謝健康。透過數據紀錄與圖像呈現，使用者能清楚掌握進度，使「應該運動」轉化為可完成的具體目標。同時，平台也定期發布運動活動資訊與健康計畫，包括社區挑戰賽與主題活動，讓個人行動延伸為社群參與。

過年期間，一位新加坡友人分享他的親身體驗。他自 1 月 7 日開始使用 Healthy 365，APP 每天提醒他至少完成 5,000 步。為了達標，他刻意加快步伐，並選擇多走樓梯，讓每次運動都維持 10 分鐘以上且達到中至高強度。隨著活動量增加，他發現睡眠品質明顯改善，幾乎每晚都能熟睡 7 小時。由於步數、MVPA 與睡眠皆達標，短短一個多月，到 2 月 15 日便累積 1,500 點健康點數，成功兌換 S$ 10 禮券。對他而言，獎勵固然令人開心，但更重要的是體能提升與生活節奏的調整。

睡眠同樣被納入管理範圍。APP 鼓勵每天七小時以上的睡眠並提供紀錄功能，提醒人們健康不僅來自運動，也來自充足休息。在節奏緊湊的城市生活中，提早入睡不再只是自律的象徵，而是一種能被系統肯定的健康行動。

健康點數可兌換超市、公共交通與餐飲電子禮券，也能用於健康相關服務。更具意義的是，使用者還可將點數捐贈給慈善團體或支持醫療用途，使個人的運動成果轉化為社會善意。當步數與公益結合，健康便超越個人層面，成為公共價值的一部分。

Healthy 365 亦是「更健康的新加坡」（Healthier SG）政策的重要工具。完成首次健康規劃諮詢者，可獲得等值 S$ 20 的健康點數。透過這種整合設計，預防醫療、社區診所與數位科技形成連動，使健康管理從政策理念落實於日常生活。

從治理角度觀察，Healthy 365 展現出值得借鏡的模式：將健康管理前移至生活場景，以數位工具提升參與感，用小額獎勵帶動大規模行為改變，同時結合公益機制擴大社會效益。一年約 S$ 25 的步數回饋或許無法改變個人財務狀況，但當數十萬人因此增加活動量，其對慢性病預防與醫療支出的長期影響，可能遠遠超出這筆成本。

Healthy 365 所呈現的，是一種可以被精心設計的健康策略。當政府善用科技與制度創新，讓健康看得見、算得清、換得到，民眾自然更願意走得更遠。畢竟，多走幾步，不只是為了消耗熱量，更是為了讓未來的自己，少走幾步通往醫院的路。

此篇文章最開始出處為: 新加坡全民健康的新數位模式：流汗變禮券、步數變愛心



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在人工智能迅速滲透社會各層面的今天，詐騙早已不再是零星治安事件，而是結合社交工程、跨境金流與數位平台的產業化運作。對人口僅約六百萬的新加坡而言，這場沒有硝煙的攻防戰已被提升至國家安全層級，與反恐、反洗錢並列為重大治理課題。

2024年全年，新加坡通報詐騙案件達 51,501 起，年增約一成；財務損失首度突破 11 億新幣（約 264 億台幣），年增幅高達七成。案件數成長尚稱可控，但財損暴增卻為社會信任與金融穩定敲響警鐘。

尤其值得關注的是，超過八成案件屬於受害者在心理操控下的「自願轉帳」。詐騙集團不再依賴駭客技術，而是透過假冒官員、投資導師或虛擬伴侶等劇本，精準操弄人性弱點，使受害者在信任與恐懼交織中主動匯款。當受害人「自願」配合，傳統事後偵查模式自然難以奏效。

從2018年至2024年，詐騙案件六年間增加逾六倍，財損更成長七倍以上。2024年呈現「量增趨緩、損失暴增」的現象，顯示少數高額案件足以推高整體財損。投資詐騙、假冒官員與惡意軟體攻擊動輒造成巨額損失；相對而言，網購詐騙雖件數最多，單案金額較低。這種「高頻低損」與「低頻高損」並存的結構，使治理策略既要強化全民防護，也必須聚焦高風險資金流向與高資產族群。

面對犯罪型態由技術入侵轉向認知操控，新加坡自2019年起重塑法制架構，將防線前移。修法明確將提供人頭帳戶、濫用數位身分與代辦SIM卡等行為入罪，並降低主觀要件門檻，只要屬於魯莽或過失，即可能承擔刑責，有效切斷詐騙工具供應鏈。

同時，《網路犯罪危害法》賦予政府對大型平台發布具法律效力指令的權限，可要求下架帳號、封鎖內容，甚至限制應用程式。當數位平台成為主要犯罪場域，平台業者亦須承擔守門責任。

最具突破性的制度創新，是「限制令」機制。當警方判斷民眾已陷入高度操控情境，即便當事人仍堅持匯款，也可通知銀行暫停其帳戶功能。此舉在法益衡量上優先考量財產保全與公共利益。制度上路後，自願轉帳比率已出現下降，顯示在極端情境下，適度且審慎的公權力介入，確實能阻斷資金外流。

科技應用則讓防線進一步前推。ScamShield 從單一應用程式發展為整合熱線與通報機制的防詐系統，運用人工智能過濾可疑來電與簡訊，下載量突破百萬次。政府並導入統一的「gov.sg」簡訊識別碼，強制攔截未授權發送者，成功杜絕假冒官方簡訊。

針對釣魚網站，新加坡開發自動掃描與分析系統，大量檢測網域並即時下架可疑內容，將防線推至網路基礎設施層級。從被動提醒到主動攔截，正體現人工智能時代治理模式的轉型。

此外，新加坡高度制度化的公私協力亦是關鍵。反詐騙指揮處採合署辦公模式，整合警方、銀行與電商代表，實現近乎即時的資金凍結與資訊共享。2024年透過合作攔阻與追回金額合計超過六億新幣，有效降低實際損失。

在金融監理上，共同責任架構要求銀行與電信業者分擔釣魚詐騙損失，促使業者強化驗證與風險控管機制，資金鎖定與轉帳冷卻期逐漸成為標準配備。當責任清楚界定，防詐不再只是政府任務，而是整體生態系的共同義務。

整體而言，雖然案件數仍處高位，但成長趨勢已見收斂，多層次防線逐步發揮緩衝效果。然而，加密貨幣詐騙比例上升、跨境平台監管困難與高資產族群遭精準鎖定，仍是未來挑戰。詐騙集團的創新速度不亞於科技新創企業，只是其成果建立在掏空他人積蓄之上。

新加坡的經驗顯示，防詐治理不能倚賴單一手段，而須透過法律賦權、科技創新與公私協力的整合運作，形成立體防護網。在人工智能時代，防詐已不僅是治安問題，更是數位治理能力與制度韌性的試金石。

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