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童振源 博士/台灣駐新加坡代表

隨著新加坡—柔佛捷運系統預計於明年初正式通車，新加坡與馬來西亞柔佛之間的交通時間將大幅縮短。一個結合醫療服務、健康管理與休閒觀光的新興產業聚落，正在柔佛快速成形。

日前我前往柔佛參訪由新加坡HMI醫療集團經營的立康專科醫院（Regency Specialist Hospital）與立康醫療護理中心（Regency Medical Care Centre）。此次參訪不僅讓我深入了解柔佛醫療產業的快速發展，也看見HMI集團二十多年來持續深耕區域醫療服務的成果與承諾。

不少人將柔佛與新加坡的關係比擬為深圳與香港。新加坡擁有世界級醫療水準，但醫療成本相對較高；柔佛則具備土地、人力及成本優勢。在許多醫療項目上，柔佛的費用往往僅為新加坡的三分之一左右，而醫療設備與專科能力已逐步達到國際水準。

立康專科醫院已獲得新加坡醫療儲蓄帳戶（Medisave）認證，新加坡民眾可使用醫療儲蓄帳戶支付符合規定的醫療費用。隨著捷運通車，跨境醫療將更加便利。未來新加坡居民上午前往柔佛接受健康檢查、專科門診或日間手術，下午即可返回新加坡工作與生活，將成為日益普及的跨境醫療模式。

此次參訪中，最令我印象深刻的並非醫療設備本身，而是立康醫療護理中心所展現的創新醫療模式。該中心設於大型購物商場內，樓上即為飯店，周邊匯集餐飲與休閒設施，並設有接駁車連接捷運。民眾可以在舒適便利的環境中完成健康檢查、門診診療、日間手術及後續健康管理。醫療服務不再只是疾病治療，而逐漸成為日常生活的一部分。

目前立康專科醫院每日服務約800至1,000名病患，擁有125位專科醫師及超過900名員工。今年10月即將啟用的新院區將新增300張病床，使總病床數達到500床，並設立癌症中心，提供化療、放療及核子醫學等完整服務。

數位轉型也是醫院的重要發展方向。從手機掛號、電子病歷、智慧藥局到智慧餐飲管理，相關系統已逐步建置完成。未來更將結合人工智慧（AI）與雲端運算，打造完整的智慧醫院體系。

此外，醫院率先引進日本Hinotori手術機器人，成為日本以外最早採用該系統的醫療機構之一，目前已完成超過135例手術。相較於廣泛使用的達文西手術系統，Hinotori的耗材成本較低，有助於減輕病患負擔。

區域內的醫療業者均高度肯定台灣醫療產業的優勢。無論在醫院資訊系統、智慧醫院建設、醫療器材、健康管理服務、預防醫學或整合式醫療解決方案等領域，台灣都累積了豐富經驗與成熟技術。

此外，許多東協國家學生曾在台灣接受教育與專業訓練，建立了深厚的人才與人脈網絡。目前約有5萬9,000名東南亞學生在台灣的大專校院就讀。這些透過教育與專業交流所建立的人脈與合作網絡，為台灣與東南亞未來在經濟、科技、醫療及人才培育等領域深化合作提供了堅實基礎。

今年9月，台灣醫療產業將赴新加坡參加國際醫療展。駐新加坡代表處將積極協助台灣企業與新加坡醫療機構及相關業者進行交流與商務媒合。12月台灣舉辦國際醫療展期間，也將邀請新加坡醫療產業相關人士赴台參訪，共同探索智慧醫療、醫療器材、健康管理、數位健康及人才培育等領域的合作機會。

過去二十年，台商在新加坡的布局主要集中於電子製造與半導體產業。然而，隨著東協中產階級快速擴張、高齡化社會來臨，以及健康需求持續成長，醫療健康產業正逐漸成為區域內最具發展潛力的服務業之一。

柔佛正站在這股轉型浪潮的前沿。當新加坡的資本與管理經驗、馬來西亞的土地與市場優勢、東協持續成長的醫療需求，以及台灣的醫療技術與智慧醫療能力逐步結合，一個橫跨台灣、新加坡與馬來西亞的區域醫療生態圈正在形成。台灣不僅有機會參與其中，更有潛力成為推動區域醫療創新與合作的重要夥伴。

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童振源 博士 / 駐新加坡代表

2026年第一季，全球晶圓代工產業在人工智慧（AI）需求持續擴張及消費性電子提前備貨的帶動下，成功打破傳統淡季循環。根據集邦科技（TrendForce）統計，全球前十大晶圓代工廠合計營收達479.5億美元，較前一季成長3.7%，較去年同期成長逾兩成，再創歷史新高。

值得注意的是，本季產業成長高度集中於少數領先廠商，其中台積電新增營收甚至超過全球前十大晶圓代工廠合計新增產值，顯示多數競爭者成長有限甚至出現衰退，也使全球晶圓代工市場的集中度進一步提高。

台積電獨占產業成長成果，市占率首度突破72%

台積電2026年第一季營收達358.6億美元，較上季成長6.3%，較去年同期大幅成長逾四成，增幅遠高於整體產業平均水準。若以絕對金額計算，台積電單季營收增加約21億美元，而全球前十大晶圓代工廠總營收僅增加約17億美元，顯示本季產業新增需求幾乎全數由台積電所吸收。

在此帶動下，台積電全球營收市占率由2025年第四季的70.4%進一步提升至72.3%，首度突破七成二大關，並創下歷史新高。相較之下，多數競爭對手的市場占比停滯甚至下滑，反映全球新增需求正持續向技術領先廠商集中。

第二梯隊成長明顯落後，與台積電差距持續擴大

排名第二的三星第一季營收約32億美元，較上季減少5.8%，營收市占率由7.1%降至6.5%。與台積電相比，雙方市占率差距已擴大至65.8個百分點，凸顯全球晶圓代工市場「一強主導」的競爭格局。

中芯國際維持全球第三大晶圓代工廠地位，第一季營收25.1億美元，較上季微增0.6%，營收市占率維持5.1%。雖然較去年同期仍保持雙位數成長，但增幅明顯落後於台積電，未能進一步提升其全球市場地位。

聯電第一季營收19.3億美元，較上季減少3.2%，營收市占率由4.2%降至3.9%；格羅方德（GlobalFoundries）營收16.3億美元，較上季減少約11%，市占率由3.8%降至3.3%。兩家公司合計市占率降至7.2%，較一年前明顯縮水。

華虹集團第一季營收12.3億美元，季增1.2%，營收市占率維持2.5%；高塔半導體（Tower）營收4.14億美元，季減6%，市占率約0.8%，排名維持不變。

在第八至第十名方面，晶合集成（Nexchip）營收季增3.2%至4億美元，由上季第九名升至第八名，創下歷來最佳排名；世界先進（VIS）營收季減2.1%至近4億美元，退居第九；力積電（PSMC）代工營收季增4.4%至3.86億美元，排名第十。

中國主要代工廠全球占比持續下滑

若觀察中國三大晶圓代工企業中芯國際、華虹集團與晶合集成，三家公司於2026年第一季合計營收市占率約8.4%，低於2025年的8.8%，更明顯低於2022年曾達到的9.6%。

其中，中芯國際占5.1%，華虹集團占2.5%，晶合集成約占0.8%。雖然三家公司營收普遍維持成長，但全球晶圓代工市場擴張速度更快，導致其整體占比持續下滑。這顯示中國晶圓代工產業近年大規模擴充產能，尚未有效轉化為全球市場份額的提升。

市場集中度創新高，龍頭效應持續擴大

從產業結構觀察，2026年第一季全球晶圓代工市場呈現高度集中化趨勢。前十大晶圓代工廠合計掌握96.8%的市場，而台積電單一企業即占72.3%。

若將前三大業者台積電、三星及中芯國際合計計算，其市占率已達83.9%；前五大業者更掌握超過九成市場。

相較於一年前，台積電市占率增加約5個百分點，而三星、聯電及格羅方德等主要競爭對手則普遍流失市場份額，顯示全球晶圓代工市場新增需求正加速向少數技術領先企業集中。

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童振源 博士/駐新加坡代表

2026年香格里拉對話於5月底在新加坡落幕。表面上，由於美中在「川習會」後關係暫時降溫，各國對台海議題的公開發言較往年更為克制，甚至出現部分觀察家所稱的「避談台海」現象。

然而，若深入檢視各國領袖、國防部長及智庫專家的發言內容，不難發現：台海和平穩定依然是印太安全架構中無法迴避的核心議題，而海底電纜等關鍵水下基礎設施安全，更已成為各國共同關切的新興戰略焦點。

本屆會議最值得注意的是，各國雖未頻繁直接提及台海，卻持續透過不同議題表達對區域穩定的重視。美國國防部長赫格塞斯在問答環節重申美國對台政策並未改變；日本防衛大臣小泉進次郎再次反對以武力或脅迫片面改變現狀；立陶宛國防部長則公開表示將持續與台灣保持交往。

即使在東協國家之間，對台海局勢的關注也未曾消失。東協秘書長在被問及如何避免台海衝突時，雖未正面回應，仍強調區域對話與預防外交的重要性。這些發言顯示，儘管各國基於外交考量採取不同表述方式，但維護台海和平穩定已成為國際社會的重要共識。

更值得關注的是，國際社會對台海風險的認知，已從傳統軍事衝突逐漸擴展至供應鏈、能源運輸與數位基礎設施等層面，其中海底電纜安全更成為本屆會議的重要議題。

澳洲副總理兼國防部長直言：「海床正成為戰場。」他特別提及台灣周邊海域近年海底電纜受損事件增加，並警告若相關事件並非單純意外，而是刻意測試各國反應能力與政治意志，將構成新型態的灰色地帶脅迫。法國國防部長也將台海與波羅的海、紅海並列，認為這些地區正面臨關鍵水下基礎設施遭干擾的共同挑戰。

這樣的憂慮並非空穴來風。全球超過95%的跨境數據流量仰賴海底電纜傳輸，從金融交易、跨國企業運作到日常網路通訊，都繫於這些埋設在海床下的纜線。一旦遭到破壞，其衝擊將迅速波及全球經濟與資訊網絡。

正因如此，新加坡在本屆香格里拉對話期間主導邀集17國共同發表《水下基礎設施防衛交流指導原則》，建立資訊共享、早期預警與危機應處機制。對依賴全球貿易與數位經濟的國家而言，保護海底電纜與能源管線的重要性，已不亞於維護傳統海上航道安全。

台海不僅是全球最繁忙的航運通道之一，更是全球半導體供應鏈與數位經濟運作的重要樞紐。全球約半數貨櫃船航經台灣海峽，先進晶片供應更高度集中於台灣。一旦台海發生衝突，不僅區域安全秩序將受到衝擊，全球經濟也將面臨前所未有的震盪。

根據彭博經濟研究2024年的模型推估，若台海爆發重大軍事衝突，全球經濟損失可能高達10兆美元，相當於全球GDP減少10.2%。其衝擊規模不僅幾乎是2020至2022年新冠疫情或2008年全球金融海嘯的兩倍，更超過1991年波灣戰爭、2001年九一一事件及2023年以阿衝突等三項危機所造成經濟損失總和的五倍以上。

即使只是台海遭到封鎖，而非全面戰爭，全球GDP仍可能下滑5%。若爆發全面衝突，台灣GDP可能萎縮40.0%，南韓萎縮23.3%，東南亞萎縮20.1%，中國萎縮16.7%，日本萎縮13.5%，歐盟與美國也將分別面臨9.8%與6.7%的經濟衰退。換言之，在高度相互依存的全球化體系下，沒有任何主要經濟體能夠置身事外。

主辦香格里拉會議的國際戰略研究所（IISS）今年6月10日發布的研究進一步指出，若台海衝突持續一年，全球貿易量最高可能減少50%；高度依賴國際航運與供應鏈的東南亞國家將首當其衝，其中馬來西亞經濟損失甚至可能高達GDP的41%。

這些數據充分說明，台海安全不僅關乎台灣、日本或中國，更關乎全球經濟穩定與人民福祉。從半導體晶片到國際航運，從能源供應到數位通訊，世界經濟早已與台海和平緊密相連。

當各國開始把目光投向海底電纜與水下基礎設施時，其實也是以另一種方式表達對台海和平的重視。因為世界正逐漸認識到，台海和平不只是東亞地區的利益，更是全球供應鏈安全、數位經濟運作與國際秩序穩定的重要基石。

台海有事，世界有事。維護台海和平穩定，不僅是維護區域安全，更是在守護全球繁榮與人類共同未來。

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童振源 博士／駐新加坡代表

由陽明春天主辦、新加坡慈濟協辦的「台灣國際蔬食美食節」第二場系列活動「蔬食教育論壇」於6月6日在新加坡慈濟人文青年中心隆重舉行。論壇匯聚來自台灣、新加坡、泰國與馬來西亞的醫學、教育、餐飲、運動、食品科技、公益及永續產業等領域專家，共同探討蔬食文化、健康飲食、永續發展與未來食品創新等重要議題，展現蔬食作為全球趨勢的重要影響力。

駐新加坡代表處童振源大使於論壇開幕致詞指出，當前世界正面臨氣候變遷、高齡化社會、慢性疾病增加以及糧食安全等多重挑戰，在此背景下，飲食已不只是個人選擇，更與人類健康、環境保護及永續未來息息相關。蔬食不僅代表少吃肉、多吃菜的飲食習慣，更是一種尊重生命、珍惜資源、愛護地球的生活方式。

新加坡慈濟基金會執行長劉瑞士致詞時引用證嚴法師在疫情期間強調蔬食的重要性，新冠疫情不只是公共衛生危機，更是提醒人類反思與自然、生命關係，呼籲人人以虔誠心茹素，減少口欲與殺生，從日常飲食中培養慈悲心與健康生活。劉瑞士認為，茹素不僅是守護自身健康，更是以實際行動愛護地球、尊重生命，凝聚善念，共同祈願疫情平息、社會平安。

陽明春天創辦人陳健宏董事長致辭時分享自己投入蔬食的初心，是來自生命中一位智者的啟發，讓他開始重新思考飲食與生命的關係，理解飲食不只是滿足口腹之欲，更是一種對身體健康、環境永續與生命尊重的選擇。他認為，蔬食不僅能帶來健康，更能培養慈悲與覺察，讓人在日常中找到身心平衡與內在安定，因此蔬食不只是飲食方式，更是一條通往幸福生活的道路。

近年來，全球植物性飲食市場快速成長，從植物蛋白、替代食品、精準營養到都市農業與食品科技創新，飲食產業正迎來新的變革。論壇特別關注蔬食如何結合醫療保健、食品科技、教育推廣與永續產業發展，成為未來社會的重要趨勢。

主辦單位陽明春天多年來持續致力於推廣精緻蔬食文化，並將健康、環保、永續與人文精神融入餐飲實踐，此次特別在新加坡舉辦蔬食教育論壇，希望透過國際交流平臺，促進台灣與東南亞地區在永續飲食、食品創新及健康生活領域的合作與對話。

協辦單位新加坡慈濟長期深耕慈善、醫療、教育及環保志業，積極推動健康飲食與愛護地球理念，此次與陽明春天攜手合作，不僅展現雙方共同推廣蔬食文化的理念，也進一步促進台灣與新加坡在永續發展議題上的交流與連結。

本次論壇講者陣容堅強，包括長期推動永續蔬食理念的陳健宏董事長、新加坡慈濟執行長劉瑞士、全植物運動員暨教練Luke Tan、泰國知名全素料理推廣者Nattha Podok、推動健康料理與長壽飲食的行政主廚Mark Tai、從家庭醫學角度分享健康管理的Ho Xin Qin醫師、長期推動飲食教育與公益文化的灃食基金會執行長林芳燕、深耕預防醫學與健康照護的林名男副院長、將烘焙產業結合ESG與永續理念的一之軒永續長廖珮綺、食品創新服務行銷總監Konnie Lo、新加坡都市農業創業家Ryan Ong、光明飲食共同創辦人Jason Lin，以及永續與食品安全驗證專家Hooi Kim Yeap等，共同從不同角度解析蔬食文化的發展趨勢與未來契機。

本次論壇以「蔬食教育」為主軸，邀請來自不同領域的重量級講者分享專業觀點與實務經驗，希望透過跨國、跨界交流，深化社會大眾對蔬食文化與永續飲食的理解，並推動健康、環保與人文關懷價值的實踐。論壇內容涵蓋健康促進、預防醫學、運動營養、食品科技、ESG永續發展、都市農業、餐飲創新及國際市場趨勢等面向，充分展現蔬食已不再只是飲食選項，而是連結健康、產業創新與永續發展的重要力量。

本次蔬食教育論壇作為「台灣國際蔬食美食節」的重要系列活動之一，成功串聯台灣、新加坡與東南亞的產官學及民間力量，為亞洲蔬食文化交流與永續飲食發展開啟新的合作契機，也為7月1日至9月30日新加坡四川豆花飯莊與陽明春天共同推出的台灣國際蔬食美食節期間限定料理揭開精彩序幕。

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童振源 博士/駐新加坡代表

在全球半導體供應鏈重組與人工智慧（AI）浪潮推動下，台灣與新加坡的半導體合作持續升溫。台灣半導體測試大廠京元電子（KYEC）22日在新加坡正式啟用新測試廠，不僅象徵台灣半導體產業全球布局再下一城，也凸顯台星雙方在AI晶片、先進封裝與高階測試領域的合作，正邁向更深層次的戰略整合。

我今日受邀出席開幕典禮，並與輝達（NVIDIA）、聯發科（MediaTek）、豪威科技（OmniVision）等國際半導體企業代表共同參與剪綵，顯示台灣半導體產業與新加坡科技生態系的連結正持續深化。

京元電子此次投資金額高達1億新元（約新台幣24億元），為其全球擴張戰略的重要里程碑。新廠未來將聚焦AI晶片、高效能運算（HPC）、先進封裝與系統級測試（System Level Test）等高附加價值業務，並成為京元電子重要的海外測試基地。

地緣政治與AI浪潮　推動台廠加速布局新加坡

京元電子總經理張高薰在開幕致詞時指出，COVID-19疫情與近年地緣政治變化，使全球客戶開始要求供應鏈必須具備「台灣以外」的營運據點，以提升供應鏈韌性並分散風險。

他表示，公司經過長時間評估後，最終選擇新加坡作為海外重要基地，主要看重新加坡穩定、國際化且高度可信賴的商業環境。他認為，新加坡雖然市場規模有限，但對自身優勢與全球趨勢具有高度掌握能力，能夠精準定位自身在全球產業鏈中的角色。

更重要的是，隨著AI與先進製程時代來臨，半導體測試的重要性已出現根本性改變。張高薰指出，過去測試只是半導體供應鏈中的「附屬環節」，如今則已成為整個製程不可或缺的一部分。尤其在先進封裝與高價值AI晶片普及後，測試不再只是「挑出壞晶片」，而是進一步「篩選高價值好晶片」。

他坦言，AI晶片單顆價值動輒數萬美元，高階測試能力將直接影響整體良率與供應鏈競爭力，也使測試產業在AI時代的重要性大幅提升。

台星半導體供應鏈高度互補

事實上，京元電子新廠啟用，正反映出台星半導體合作已從單純貿易往來，逐步邁向更深層次的產業整合。

近年台星經貿關係呈現爆發式成長。2023年，新加坡已成為台灣最大貿易夥伴與最大進口來源國，超越中國與馬來西亞。

2026年第一季，台灣對新加坡出口達176.4億美元，年增84.9%；自新加坡進口45.9億美元，年增59.5%，雙邊貿易同步大幅成長。其中，半導體正是最核心的合作基礎。目前台灣對新加坡出口約85%與半導體相關，新加坡對台出口亦有約80%屬半導體領域，顯示雙方已形成高度互補且緊密分工的戰略供應鏈。

台灣目前在全球晶圓代工市占率高達78.6%，IC設計市占率18.7%，封裝測試則達48.1%；其中台積電全球晶圓代工市占率更高達70%，持續維持全球領先地位。

另一方面，新加坡則是全球重要半導體樞紐，生產全球10%的晶片與20%的半導體設備。近年包括聯電、世界先進、恩智浦（NXP）與美光（Micron）等企業，也持續擴大在新加坡布局。

其中，聯電早於2001年即投資36億美元設廠，並於2022年再追加50億美元；世界先進則於2024年與恩智浦合作投資78億美元打造大型晶圓廠；美光今年第一季更宣布投資70億美元，未來十年還將追加240億美元。

這些大型投資案顯示，新加坡已成為台灣半導體產業全球布局的重要基地，而京元電子此次投資，則進一步補強台星在測試環節的合作版圖。

台星投資同步飆升　形成科技資本共同體

除了供應鏈合作外，雙方資本連結也快速深化。2026年第一季，台灣對新加坡投資達9億4,200萬美元，年增率高達2,030%；同期間，新加坡對台投資更達43億9,500萬美元，年增幅高達21,221%，占台灣吸收外資比重高達72.2%，創下歷史新高。

其中，新加坡商 MICRON SEMICONDUCTOR ASIA PTE. LTD. 對台約43億3,000萬美元的股權投資，更被視為台星半導體資本整合的重要指標。

過去五年，台灣對新加坡投資長期占對東南亞投資近六成，過去兩年都超越對中國投資，顯示新加坡已成為台商布局區域市場的重要樞紐。

隨著全球經濟逐漸走向區域化與科技化，台灣與新加坡的合作也已不再只是傳統經貿往來，而是逐步朝向資本、技術與戰略供應鏈的深度整合發展。從半導體到AI、從先進製造到高階測試，台星合作正逐步形成亞洲科技產業鏈的重要新軸線。

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童振源 博士/駐新加坡代表

新加坡今年第一季經濟成長率高達6%，不僅延續前一季5.7%的強勁表現，更創下近年來最快的成長速度之一。這波成長動能，很大程度來自半導體與AI相關產業的帶動，尤其製造業與對外貿易表現格外亮眼。值得注意的是，在這波經濟成長背後，一項關鍵動能正來自台灣與新加坡日益深化的經貿夥伴關係。

新加坡今年第一季製造業年增7.9%，電子業更大幅成長26.1%，成為推動整體經濟最重要的引擎。在電子業內部，資訊通訊與消費性電子成長35.3%，半導體成長28.4%，主要受惠於全球AI需求快速擴張，包括AI晶片、伺服器及資料中心設備需求持續增加。

若從對GDP成長的貢獻來看，批發貿易、製造業與金融保險業，是第一季最主要的三大成長來源。其中，批發貿易對GDP成長貢獻達2.1個百分點，製造業貢獻1.3個百分點，金融保險業則貢獻0.8個百分點。這顯示，在AI與半導體供應鏈快速重組之際，批發貿易與製造業對新加坡經濟成長的帶動效果，已逐漸超越傳統金融服務業。

這股由AI與半導體驅動的成長，也清楚反映在新加坡的對外貿易表現上。2026年第一季，新加坡整體商品貿易年增25.6%，遠高於前一季14.5%的增幅；商品出口總額年增27.9%，亦較前一季15%的增速明顯加快。

其中，電子產品出口大幅成長57.9%，以半導體、資訊通訊設備及AI相關伺服器零組件表現最為突出；相較之下，非電子產品出口則呈現下滑。這顯示，新加坡目前出口成長動能已高度集中於AI與半導體相關產業鏈。

若進一步觀察電子產業結構，更可發現AI半導體相關產品已成為新加坡出口成長最核心的驅動力量。2025年，新加坡電子業實質產值成長12.7%，其中半導體成長9.8%，資訊通訊與消費性電子更大幅成長51.4%。主要原因在於全球AI資料中心快速擴張，帶動伺服器與相關設備需求顯著增加。

到了2026年第一季，電子業成長動能進一步擴大至26.1%，其中資訊通訊與消費性電子成長35.3%，半導體成長28.4%，形成新加坡近年少見的高成長局面。從某種程度來看，新加坡已不只是全球供應鏈中的轉運與金融中心，更逐漸成為AI基礎設施與半導體供應鏈的重要節點。

而在這波AI與半導體產業重組浪潮中，台灣與新加坡的合作關係也愈發重要。雙方經貿夥伴關係建立在高度互補、互惠共榮的基礎上。台灣擁有全球領先的半導體製造與晶片設計能力，新加坡則具備國際金融、物流、供應鏈管理及區域市場布局優勢，雙方共同構成亞洲AI半導體供應鏈的重要支柱。

2025年，台灣與新加坡雙邊貿易額達1,704億新幣，台灣已成為新加坡最大貿易夥伴及最大進口來源。事實上，台灣對新加坡出口約85%為半導體相關產品，新加坡對台出口亦有約80%屬半導體相關產品，顯示雙方在半導體領域已形成高度緊密、彼此依存的供應鏈分工。換言之，台星貿易快速成長的背後，很大一部分正是建立在半導體供應鏈深化合作之上。

2026年第一季，台灣對新加坡出口達176.4億美元，年增84.9%；自新加坡進口45.9億美元，年增59.5%，雙邊貿易同步大幅成長。這不僅反映全球AI產業快速擴張，更凸顯台灣與新加坡在半導體、高效能運算、AI伺服器及數位基礎建設等領域的合作正快速深化。台灣對新加坡出口的大幅增加，也成為支撐新加坡製造業擴張與電子產業出口成長的重要來源之一。

當全球AI產業進入高速發展階段，台灣的先進製造能力與新加坡的國際化平台功能，正逐漸形成互惠共榮、相互成就的合作模式。台灣需要新加坡作為進入東南亞與全球市場的重要樞紐；新加坡也需要台灣在半導體與AI核心技術上的領先優勢。雙方合作已不只是雙邊經貿關係的深化，更是在全球科技供應鏈重組過程中，共同打造具韌性與競爭力的AI半導體生態系。

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NVIDIA共同創辦人暨執行長黃仁勳曾以「五層蛋糕」比喻AI產業生態系的結構：最底層是能源，其上依序是晶片、基礎設施、模型與應用。透過層層堆疊，堆砌出AI生態系的結構，點出AI並不只是聊天機器人或模型競賽，而牽涉到從電力、晶片、資料中心、伺服器到應用場域的完整工業體系，每層都相互牽動整個生態系的發展。

如果我們以這個架構觀察當前美中AI競爭，可以發現台灣是左右勝負的關鍵。

「台灣是AI革命的中心，晶片、先進封裝、系統組裝與AI超級電腦都在台灣完成。」黃仁勳近日的公開談話直接點出台灣在全球AI供應鏈的關鍵角色，輝達也宣布將在北士科設立新的台灣總部，未來不僅將成為亞太重要AI研發中心，也深化與台灣供應鏈更緊密的合作。

黃仁勳點破台灣在全球AI基礎建設與產業生態系中的核心地位。因此，當美國總統川普稱「台灣偷了美國的晶片產業」時，這樣的說法不僅有欠公平，也忽略了台美間已然形成的科技共生夥伴關係。

台灣半導體產業能在全球供應鏈占有關鍵地位，是數十年來持續累積的成果，從工研院、竹科的制度與環境奠基，到台積電、聯電、日月光、聯發科、和碩、華碩等企業的全球布局，再到無數中小型供應鏈廠商的投入，背後包括工程人才培育、教育投資、企業家精神、產業紀律、國際合作與不斷創新的能力，台灣建立起高度分工、緊密協作、難以複製的產業生態系。也因此，台灣是美國和理念相近民主國家打造更具韌性的「非紅供應鏈」、確保未來新興科技與國家安全時不可或缺的戰略夥伴。

事實上，美國早已將AI競爭提升至國家戰略層次。2025年7月美國政府公布的《美國人工智慧行動計畫》(America’s AI Action Plan) 明確宣示，美國必須建立從先進半導體、模型到應用的全球AI黃金標準，並確保AI所需的能源、晶片工廠及資料中心等基礎設施不能依賴「可能削弱美國AI主導地位的敵對技術」。川普總統強調「美國不會在AI競賽中被其他國家擊敗」；2026年5月，AI也成為川普訪問中國期間美中元首的討論議題之一。

從政府文件、政策語言到川習會議程，可見美中已將AI視為國力競爭的核心戰場。然而，美國若要真正維持領先，靠的不能只是模型或出口管制，還要能掌握「可持續、可擴張、可信賴的AI實體供應鏈」，而這正是台灣最重要的戰略價值。

首先，在晶片層面，美國擁有全球最強的晶片設計能力，但晶片必須透過製造、封裝、測試與極高良率量產，才能成為真正的AI能力。台灣位居全球AI與可信賴科技供應鏈的核心，掌握全球最關鍵的先進製程與封裝能力，生產全球約九成的AI伺服器、六成的半導體與超過九成的最先進晶片，也就是說，美國在晶片設計上的領先地位必須透過台灣才能鞏固。

其次，在基礎設施層面，美國擁有Microsoft、Amazon、Google、Meta及Oracle等超大規模雲端平台；台灣則擁有鴻海、廣達、緯創、緯穎、英業達、台達電與智邦等完整的AI伺服器與ICT供應鏈。美國的平台與市場加上台灣的完整硬體製造能力，雙方優勢結合才構成全球最完整的AI基礎建設體系，形成高度互補的「AI共生夥伴關係」。

這也是台美藉第六屆「經濟繁榮夥伴對話」(EPPD) 簽署「矽盛世宣言及台美經濟安全合作聯合聲明」的重要意義。雙邊合作涵蓋AI供應鏈安全、數位基礎建設、關鍵礦物、無人機供應鏈、高科技人才、台美在巴拉圭、菲律賓等第三國合作與雙邊經濟合作等，顯示台美正成為維繫彼此經濟安全的重要夥伴。

在模型層面，美國雖在AI模型仍維持領先，但若就模型能力、成本、開源普及和全球使用門檻而言，由於中國提供低成本、甚至免費的開放模型，在全球南方、開發者社群和教育場域快速擴張，美國並非壓倒性領先。未來AI競爭將是語言、知識體系與價值觀的競爭，若民主國家無法建立主權AI與可信賴資料庫，全球AI秩序恐將被威權敘事與資訊治理模式所主導。以此觀之，台美在EPPD中關於「主權AI」與「可信賴正體中文語料庫」的合作顯得格外重要。因為對政府關鍵基礎設施而言，AI涉及資料安全與國家主權，台灣發展主權AI並提升資安韌性，才讓民主AI生態系有在台灣落地，進而向亞洲及全球南方擴散的契機。

而真正決定下一階段勝負的，將是第五層的「實體AI」，也就是將AI嵌入機器人、無人機、智慧製造、智慧醫療、智慧交通與國防應用等產業，在此台灣既具備機會、也面臨與各國競爭的挑戰。因此，台灣不能只滿足於「接單生產」，而必須主動布局AI應用與產業轉型，應整合台灣晶片與伺服器、美國模型與雲端、日本機器人與精密機械和歐洲工業應用，打造民主AI聯盟。同時讓台灣工具機、醫材、物流、長照、農業、交通與無人機，都成為實體AI的重要場域。

外交部推動總合外交政策、榮邦計畫與三鏈戰略也涵蓋AI領域，在「全球民主價值鏈」納入主權AI與可信賴資料庫；「印太第一島鏈」涵蓋無人機、通訊韌性與國防安全；「非紅供應鏈」則包括半導體、AI伺服器與智慧醫療、智慧交通與實體AI的全球布局。

藉「矽盛世」與EPPD架構，台灣得以成為美中AI競爭的勝負關鍵，不僅協助美國完整發揮其AI產業資本與市場優勢、也善用台灣供應鏈和系統整合的強項，並讓自身掌握下一波實體AI革命契機，在AI重新定義國力與國際秩序的時代，使台灣成為民主AI體系的共生夥伴。

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成立大會現場貴賓、民意代表、志工夥伴與社會各界關心兒童早期療育及弱勢家庭支持的朋友齊聚一堂。

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童振源 博士/駐新加坡代表

臺灣生技與智慧醫療產業正加速尋找國際資本、市場通路與臨床合作的新出口。繼日前安排臺灣生技公司與新加坡創投機構交流後，駐新加坡代表童振源再次發起第二場視訊會議，邀集多家臺灣生技、智慧醫療與醫材新創，與熟悉新加坡投融資環境及東南亞市場布局的天行諮詢有限公司創始人植偉超對話，期望協助臺灣企業跨出國際化關鍵一步。

此次會議由童振源與彰化基督教醫院前總院長郭守仁共同推動。郭守仁長期關注臺灣醫療創新與國際連結，退休後仍積極協助年輕創業團隊尋找海外合作機會。臺灣生物技術開發中心董事長、前衛生署署長涂醒哲也短暫參與，並表示若企業後續有研發或技術合作需求，生物技術開發中心可提供相關服務與協助。

會議一開始，受邀參與的植偉超指出，臺灣在生物科技領域的基礎與能量相當深厚，部分技術甚至領先新加坡；而新加坡的優勢則在於國際資本、區域總部、法規制度與東南亞市場連結。雙方若能結合臺灣的研發實力與新加坡的國際平台，將有機會共同打開更大的區域市場。

臺灣生技新創展現多元能量

本次會議中，瑞福生醫首先介紹其以幹細胞外泌體為核心的產品布局。該公司目前以化妝品原料、抗老相關產品及未來新藥開發為主要方向，並具備高規格生產環境。公司也規劃運用iPS誘導式多能幹細胞技術，發展個人化細胞銀行與外泌體應用，目標鎖定再生醫學與高齡健康市場。

慧德科技則聚焦重症醫療場域，發展AI醫療軟體與醫療器材軟體。該公司從醫療設備串接起步，逐步轉向AI預測工具，尤其是在急性腎損傷與ARDS等重症風險預測方面，已與臺灣大型醫院合作。公司也提到，臺灣正推動FHIR國際醫療資料交換標準，這將有助於未來與國際醫療資訊系統接軌。

博鑫醫電介紹其智慧生理監視器與遠距醫療平台。該公司已取得臺灣、印尼及泰國相關醫材許可，並持續推進東南亞與歐盟市場。博鑫醫電強調，其核心不只是硬體設備，而是透過即時、真實世界的生理數據，結合AI模型與雲端服務，建立可延伸至醫院、救護車、居家照護與遠距會診的智慧醫療生態系。

大員生醫則分享肝癌栓塞治療用藥的開發進展。該公司鎖定亞洲肝癌病患高度集中的市場需求，發展可替代現有進口產品的新型栓塞用藥，目前已完成第一期臨床試驗安全性資料，並規劃進一步臨床與國際合作。由於肝癌患者高度集中在亞洲，若能與東南亞醫院、關鍵意見領袖及當地合作方共同取證，將有機會切入尚未被充分滿足的市場。

此外，會中也有醫療國際化與智慧醫療落地經驗的分享。與會醫師指出，臺灣醫療服務要在東南亞落地，並非單純輸出醫師或醫院模式，而應將臺灣醫療產品、智慧醫療方案與照護模組化，透過在地合作逐步推進。

新加坡可扮演資本、市場與制度橋梁

植偉超在聽取簡報後，對各家公司提出具體建議。他指出，臺灣企業技術能量強，但若要進入新加坡與東南亞市場，必須正視幾個關鍵問題：一是產品是否已有穩定營收；二是能否與醫院既有電子病歷系統及資料系統銜接；三是醫療數據、AI模型與臨床應用能否取得醫院與監管機構信任；四是能否找到熟悉當地醫院體系與通路的合作夥伴。

他也指出，在東南亞市場，醫療產品取得許可只是第一步，真正困難的是如何進入醫院、建立信任、完成系統整合並形成可持續的商業模式。對智慧醫療與AI醫療企業而言，資料取得、系統介接與臨床工作流程整合，往往比單一產品功能更關鍵。

針對瑞福生醫的外泌體與iPS技術布局，他建議可思考與新加坡相關幹細胞及外泌體企業進行交流，尋找通路或技術合作可能。針對慧德科技與博鑫醫電，他則特別關注其與醫院EMR系統對接、AI資料訓練及院外照護應用的能力。至於大員生醫的新型肝癌栓塞用藥，他認為若能找到新加坡或東南亞大型醫院體系及關鍵意見領袖合作，將有助於加速臨床與取證布局。

從一次會議到長期合作

童振源在會議結語中表示，此次視訊會議只是一個起點。臺灣生技與智慧醫療公司若要進軍國際市場，不只需要資金，也需要市場策略、臨床夥伴、法規理解與國際人脈。新加坡作為亞洲重要的金融、創新與醫療樞紐，可以成為臺灣企業連結東南亞乃至全球市場的重要節點。

他也鼓勵與會企業後續主動與新加坡產業界保持聯繫，爭取資金、合作、通路與市場驗證機會。對臺灣企業而言，國際化不會在一次簡報中完成，但每一次精準對接，都可能成為下一階段成長的關鍵轉折。

郭守仁也在總結時表示，臺灣年輕創業家需要平台，也需要資金與國際支持。生技醫療產業的發展不只是商業機會，更與人類健康福祉密切相關。若能協助臺灣創新技術走向國際，不僅有助產業成長，也能讓更多患者受益。

這場跨國視訊會議顯示，臺灣生技與智慧醫療產業已累積相當能量，涵蓋再生醫學、AI醫療、智慧醫材、重症照護與新藥開發等多元領域。下一步的挑戰，將是如何把技術優勢轉化為國際市場認可，並透過新加坡這座區域樞紐，進一步打開東南亞與全球醫療市場的大門。

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童振源 博士
駐新加坡代表

面對全球化退潮、地緣政治升溫與人工智慧（AI）快速崛起所帶來的結構性變局，新加坡政府於5月13日公布新一輪經濟發展策略藍圖，試圖重新定位自身在全球經濟體系中的角色與功能。

這份由「經濟策略檢討五個委員會」提出的最終報告，歷經約九個月檢討，並廣泛徵詢超過7,700名企業、工會、商會與勞工代表意見後，提出三十二項建議，作為新加坡未來經濟成長與就業發展的政策方向。這不僅是對短期經濟挑戰的回應，更是新加坡因應全球供應鏈重組、美國貿易與產業政策轉向，以及國際經濟秩序日益碎片化所提出的長期戰略布局。

由新加坡副總理兼貿工部長顏金勇領導的「經濟韌性工作小組」，負責督導此次經濟策略檢討。顏金勇指出，這份報告的重點，不只是回應眼前挑戰，更是在思考新加坡如何於一個「更加碎片化、更具競爭性且快速變動的世界」中，持續維持競爭力、創造優質就業機會，並確保自身在全球經濟中的關鍵地位。

整體而言，這項戰略建立在三大核心方向之上：第一，強化新加坡難以被複製的價值定位；第二，提升經濟體系的敏捷性與適應能力；第三，在追求效率的同時，建立更高的韌性與安全性。若進一步歸納其政策思維，可視為三項重要戰略轉向：從「效率型經濟」邁向「不可取代型經濟」、從「全球化受益者」轉向「全球風險管理者」，以及從「人才競爭」升級為「終身學習社會」。

打造「不可取代性」的關鍵節點

過去數十年，新加坡的成功奠基於全球化與自由貿易。作為航運、金融與轉口中心，新加坡憑藉高度開放的制度環境與高效率治理，成為跨國企業布局亞洲的重要據點。然而，隨著美國近年推動關稅措施、供應鏈「去風險化」以及關鍵科技本土化政策，全球企業布局已從單純追求效率，逐漸轉向兼顧安全與韌性。高度依賴中介與樞紐功能的新加坡，也因此面臨新的競爭壓力。

因此，此次經濟戰略最重要的訊號之一，就是新加坡希望從「重要樞紐」進一步升級為「不可替代的關鍵節點」。顏金勇強調，新加坡必須聚焦於能建立「難以被複製優勢」的領域，包括先進製造、現代服務業、物流、金融與科技等核心產業，持續吸引高品質投資與前沿技術進駐。

交通部代部長蕭振祥進一步指出，新加坡的目標不只是「存在於供應鏈之中」，而是成為「供應鏈中無法被取代的一部分」。他強調，未來全球競爭已不再只是基礎建設的競爭，而是可信度、安全性、韌性與數據治理能力的競爭。

因此，新加坡也提出投資量子科技、AI驅動物流系統與太空相關產業，並建立可信賴的數據與資安生態體系。這顯示星國希望在下一波科技革命與供應鏈重組中，搶占高端價值鏈的核心位置。

建立可信賴的AI方案樞紐

此次報告另一項核心重點，是將新加坡打造為「可信賴的AI方案樞紐」。與其他國家偏重AI基礎模型研發不同，新加坡更強調AI的產業應用與制度整合能力。

報告明確指出，新加坡無法與美中等大國競爭建立最大的前沿AI模型，也難以成為全球最大的AI資料中心基地；但新加坡可以透過政府、企業與研究機構的協作，建立全球最有利於AI創新的制度與商業環境。

為此，報告提出培養「AI楷模企業」，推動AI技術在各產業的快速擴散與應用，並透過政府資源集中支持具突破潛力的AI方案。

此外，新加坡也高度重視AI對勞動市場與社會結構的衝擊。報告不僅強調AI應與勞工技能形成互補，也主張協助受AI影響的員工進行技能轉型，並加強判斷思維、溝通能力與跨領域整合等未來核心能力。

尤其值得關注的是，新加坡希望結合既有優勢，包括可信賴的數據基礎設施、完善法治環境，以及成熟的智慧財產權制度，建立跨境數據安全流通與可信AI治理架構。對缺乏龐大內需市場的新加坡而言，「可信任」或許比「規模」更具戰略價值。

從效率優先轉向韌性優先

從美國對中國的科技限制與關稅政策，到俄烏戰爭、紅海危機，以及中東衝突造成的供應鏈中斷，都讓高度依賴外部市場的新加坡深刻體認到，「效率」已不再是唯一目標，「安全與韌性」同樣重要。顏金勇指出，新加坡必須在維持全球連結的同時，建立更可信賴、多元化且具韌性的經濟網絡。

報告提出建立能源戰略緩衝、推動能源進口多元化、修補供應鏈薄弱環節，以及擴大可信賴合作夥伴網絡等措施，皆反映新加坡對外部風險的高度警覺。

小國的經濟開放戰略

新加坡此次公布的經濟戰略，本質上是一份小國在全球大變局中的「生存藍圖」與「發展路線圖」。新加坡深知無法依靠規模競爭，必須持續強化自身不可取代性，才能在國際秩序重組過程中維持競爭優勢。

面對國際貿易戰與全球經濟安全化趨勢，新加坡經濟正從「效率導向」逐步轉型為「韌性導向」，從傳統物流與金融樞紐，升級為全球供應鏈、數據流與AI治理的重要關鍵節點。

從大膽投資新興產業、全面推動AI應用，到建立供應鏈韌性與終身學習制度，新加坡正試圖建立一種新的國家競爭模式：不依賴規模，而依賴靈活性、可信度與高附加價值能力。

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【記者 周壓華/台北報導】

「影歌雙棲實力女神」蘇慧倫與「創作才女」白安今晚在2026 hito流行音樂獎大放異彩，兩人不僅分別抱回重量級獎項，更用截然不同的舞台魅力征服全場，掀起典禮高潮。

蘇慧倫睽違5年推出專輯輕重Aftersun，一舉奪下「hito年度十大華語歌曲」與「hito STAR全能藝人」雙料大獎。她今晚更獻上極具紀念意義的「時光走廊」特別演出，從出道至今17張專輯中精選16首經典歌曲重新編排，串燒〈在我生命中的每一天〉、〈愛我好嗎〉、〈戀戀真言〉、〈旋轉門〉、〈Lemon Tree〉及神曲〈鴨子〉等經典作品，引發全場大合唱。

最讓觀眾驚呼的，莫過於大螢幕播放1993年〈我一個人住〉MV時，台上台下對照之下，蘇慧倫幾乎零變化的凍齡狀態瞬間成為全場焦點。當唱到〈鴨子〉時，舞台更驚喜灑下繽紛氣球與大型彩球，全場氣氛瞬間嗨到最高點。

蘇慧倫感性表示：「謝謝hito流行音樂獎，〈就說給我聽〉是雲安寫給我的歌，很謝謝他給我這麼有故事性與情感張力的作品。」她也特別感謝製作團隊與歌迷支持，坦言歌曲能被大家喜歡，「真的很開心」。

除了音樂成績亮眼，蘇慧倫主演的新戲欠妳的那場婚禮也即將於6月20日在公視首播，並於Netflix全亞洲獨家上線，再度展現影歌雙棲實力。

另一邊，白安去年推出第五張專輯星期八，以電子音樂元素打造全新風格，也成功奪下「hito唱作歌手」大獎。她開心表示：「《星期八》很像是我很棒的新開始，我一直都很喜歡電子音樂，謝謝大家。」

白安今晚則以截然不同的電氣氛圍征服觀眾。她先演唱〈我把你留在去年〉，用溫柔空靈嗓音唱出告別與重生情緒，接著更化身「DJ ANN」，將〈路邊野餐〉打造成浪漫又迷幻的夏夜派對，舞台魅力十足。

接下來，白安也將展開《路邊野餐》2026巡演，7月起陸續前往天津、西安、長沙與杭州開唱，持續把《星期八》的自由與浪漫帶往更多城市。

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LifeNews｜新聞中心

台灣美髮產業正加速邁向數位化與智能化發展。專業髮品進口商晨宏國際今（20）日正式宣布引進「芯色彩AI智能調色系統」，並攜手快染加盟品牌 STAR Color 舉辦創業加盟說明會，透過 AI 科技導入染髮流程，重新定義傳統美業的技術門檻與經營模式，也讓美髮產業正式邁入「智慧染髮」新時代。

AI導入染髮流程　加速美業數位轉型

長期以來，染髮技術高度依賴設計師經驗與現場判斷，從配色、比例到染劑運用，往往需要多年實務累積。隨著產業面臨人力短缺、技術養成時間拉長等問題，美業市場也開始尋求更有效率的科技解方。

晨宏國際此次引進的「芯色彩AI智能調色系統」，透過 AI 演算、雲端資料庫與自動化設備整合，能在約50秒內完成染膏配方調配，並同步記錄顧客色彩數據與歷史資料，降低人工作業誤差，也讓染髮流程朝向標準化與數位化發展。

晨宏國際副總經理溫蒂（Wendy）表示，AI 並非取代設計師，而是協助設計師與經營者提升效率與穩定度。「過去很多技術只能靠師徒經驗傳承，但現在透過系統化紀錄與數據分析，可以讓配色更精準，也能降低材料浪費與人力負擔。」

她指出，系統除了提升調色效率外，也能建立顧客專屬色彩資料庫，未來回店時可快速還原染後效果，進一步提升消費者體驗與顧客黏著度。

快染模式結合AI　降低創業技術門檻

此次合作的加盟品牌 STAR Color，則將 AI 調色系統與「快染店」經營模式結合，主打「洗加染、不分長短」的透明化消費，希望簡化過往傳統沙龍複雜的報價與推銷流程。STAR Color 表示，近年消費者對快速、價格透明與低壓力服務需求逐漸提升，尤其年輕族群與上班族，更傾向有效率且不需過度社交的消費模式，因此快染市場也逐漸受到關注。

在 AI 系統輔助下，加盟模式也展現更高的標準化與複製性。根據現場說明，透過系統化培訓與操作流程，即使無相關經驗者，也有機會在短時間內完成基礎訓練，降低進入美業市場的門檻。此外，相較傳統大型沙龍需投入高額裝潢與多人編制，STAR Color 主打微型創業概念，以相對精簡的人力與店面配置，降低初期營運壓力，讓「一人店」模式成為近年美業創業的新方向之一。

從勞力密集走向智慧美業　產業迎來新變革

晨宏國際表示，未來除了硬體設備導入外，也將持續提供教育訓練、技術支援與供應鏈整合服務，並規劃協助加盟主對接政府人才培育與專業認證資源，包括 TTQS、iCAP 等相關制度，提升產業整體專業化與數位化能力。

業界觀察指出，AI 技術近年已逐步導入零售、餐飲與服務產業，而美髮產業因高度仰賴人工經驗，過去數位化速度相對較慢。如今隨著智能調色、數據管理與自動化設備成熟，未來美業經營模式也可能出現明顯改變。

晨宏國際認為，當技術能被標準化、流程能被數位化，美髮產業將不再只是傳統勞力密集型服務，而是朝向更高效率與更具經營彈性的「智慧美業」發展，也為台灣美業市場帶來新的轉型契機。

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